あなたの上司は有能ですか？

金曜の居酒屋でよく聞く話題は 上司の力量です。   つまり、上司がバカだから、上手くいかない そんな、上司について行く部下はかわいそう まあ、そんな話ですね。   では、上司が有能であれば、 本当に上手くいくのでしょうか。   恐らく、居酒屋で上司の愚痴を言うレベルの人間は 誰が上司でも、結果はそんなに変わらないでしょう。   つまりは、本人の意識の問題ということです。   例えば、上司のバカさ加減に嫌気がさして 独立したとしても同じです。   あなた自身が、あなたの上司になる訳ですから あなたの特性を誰よりも知っているでしょう。   しかし、その中に、将来のビジョンがなければ 結局は、上司が自分になっただけで 会社時代と何ら変わらない毎日が続きます。   つまり、安易な起業・独立は 今と同じ、自転車操業状態や 労働集約型就労形態になるだけです。   有能な上司の下で 確固たるビジネスモデルを追求する これこそが、あなたの能力を最大限に伸ばす方法です。   その最高のモデルが、コンサルタントビジネスです。   多くの人が起業を考えるとき、 今のビジネスの延長を考えます。   しかし、それこそが、自分の将来に限界をかける元凶です。   商品を持つことなく、卓越したスキルも必要ない コンサルビジネスこそが、青天井の収入をもたらします。   でも、コンサルって難しいのでは？   その疑問に答えるのが、この一冊です。   ⇒　コンサルタント起業成功法則大全   ※　このサイトをご覧の方限定で、特別割引キャンペーン中です。